D’une part, la compréhension de l’organisation de l’entreprise. Cette capacité du cabinet permet de fournir des services et conseils parfaitement adaptés aux enjeux des entreprises, en tenant compte des non-dits, des intérêts croisés des interlocuteurs.

Mais également de considérer les enjeux stratégiques des dirigeants, tels que le développement de leur entreprise, l’efficience et les nécessités politiques des stakeholders.